Een Control-traject, wat houdt dat in?

Uw organisatie in control

We werken met u aan praktische stappen om grip op uw organisatie te krijgen. We maken een vliegende start door mee te draaien, het gebruik van data te inventariseren en processen in kaart te brengen. Gaandeweg helpen we bijsturen voor wat bij te sturen valt, en maken we een duidelijk actieplan voor wat meer aandacht nodig heeft.

Aan het eind van deze maand krijgt u dan ook geen adviesrapport, maar evalueren we de merkbare en meetbare impact van onze samenwerking. U werkt verder volgens het merkbaar succesvolle actieplan, en u weet ons vanaf nu te vinden wanneer dat nodig is.

Deze vijf stappen gaan we zetten:
  1. Kennismaking met mensen, processen en data/informatie.
  2. Strategisch navigeren; de koers beoordelen, bakens begrijpen en bijsturen.
  3. Werken aan managerial excellence; doeltreffend leiden en effectief managen in de bestaande organisatie.
  4. Leren veranderen in/naast de bestaande organisatie in zes stappen (strategie, delegeren, betrekken, implementeren, evalueren en verbeteren).
  5. Evaluatie, reflectie en continue verbetering.

Dit heeft u in een maand bereikt:
  • Duidelijke informatie over actuele koers en prestaties en eenduidige interpretaties daarvan.
  • Grip op de belangrijkste stuur-middelen van uw organisatie; u bent weer in control.
  • Uw organisatie leert van stuurbewegingen en de impact ervan, en blijft verbeteren.
  • Duidelijke en begrijpelijke stappen zijn aangebracht op de strategisch bepaalde route. 
  • U werkt als bestuurder áán de organisatie in plaats van enkel ín de organisatie.

Zekerheid over kosten: €7.500

Tijdens ons control-traject besteden wij de tijd die nodig is om de doelen te bereiken en rekenen we erop dat u en uw team alle nodige inspanningen ook zullen leveren. Deze maand geldt er een vast tarief van €7.500 ex. BTW voor het control-traject, of we daar nu 40 of 80 uur voor nodig hebben. Daarbij zijn we heus flexibel in onze opstelling t.a.v. overige (advies)onderwerpen, maar zullen we ons tot op zekere hoogte moeten beperken tot de afgesproken inhoud: het control-traject.

Interessant? Zullen we eens bellen?

Control-traject

Als goede kennismaking

Ons control-traject is een op uw organisatie gericht traject met als waardevolle bijvangst: kennismaking. Samen met u werken we een maand lang aan praktische stappen om grip op uw organisatie te krijgen. Na die maand kent u ons en kennen wij u, wat het makkelijker maakt om in toekomstige gevallen met u mee te denken. Wij werken voortdurend aan goede beschikbaarheid en u weet hoe we werken.

 

Ja, interessant. Laten we bellen.